在電子商務(wù)迅速發(fā)展的今天，馬云的名字早已盡人皆知。他曾說過：“中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉手就要完蛋。”在眾人的眼睛里，國內(nèi)的電子商務(wù)基本上被淘寶、京東這樣的網(wǎng)上購物商城“霸占”了。入駐其平臺(tái)或是合作似乎并非上上之策。在這種模式下，有人另辟蹊徑，廣告電商的出現(xiàn)幫了廣大消費(fèi)者一個(gè)不小的忙。
我們平日里所熟悉的是京東、淘寶這樣的大型網(wǎng)購商城。因?yàn)樵谶@些平臺(tái)上，你可以買到任何你想要的商品。但偏偏有一樣?xùn)|西是不能直接購買的，那就是廣告。這種情況一直到“傳播易”的出現(xiàn)，才打破了這個(gè)僵局。當(dāng)廣告也成為了商品可以在網(wǎng)上公開買賣，直觀的呈現(xiàn)在眾多廣告主面前，對(duì)此為他們省去了以往不少的步驟。
如果說淘寶商城是網(wǎng)上購物商城的話，那么傳播易就是專門做買賣廣告的網(wǎng)絡(luò)商城。而且資源全面、種類齊全。你想找什么類型的廣告就有什么類型的廣告。對(duì)于那些迫切尋找廣告資源的廣告主來說，是不是一件幸運(yùn)的事情呢?
但廣告電商不同于淘寶、京東。傳播易的商品價(jià)值更多的是它本身具有的傳播價(jià)值。而第一要?jiǎng)?wù)就是要吸引一批廣告主加入這個(gè)平臺(tái)。那你有如何讓廣告主看到你的價(jià)值呢?波士頓大學(xué)商學(xué)院俞雷老師說：“什么樣的渠道商有價(jià)值呢?體現(xiàn)在三個(gè)方面，要么有流量，要么有服務(wù)能力，要么能做供應(yīng)鏈整合。”
第一點(diǎn)，有流量�；ヂ�(lián)網(wǎng)社會(huì)，流量為王。尤其對(duì)眾多的新媒體而言，這一點(diǎn)早已是他們達(dá)成的共識(shí)。雖然《人民日?qǐng)?bào)》曾公開說過：“流量為王不可取。”但不可否認(rèn)的是，當(dāng)今社會(huì)，流量經(jīng)濟(jì)依舊占據(jù)著重要地位。這就需要平臺(tái)去和大IP合作。這一點(diǎn)，傳播易的負(fù)責(zé)人也很清楚。
第二點(diǎn)，要有服務(wù)能力。如果說服務(wù)能力的話，同行業(yè)內(nèi)沒有一家比傳播易做得更好了。從它的客戶評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)來看，在評(píng)價(jià)的347位客戶中，有340個(gè)好評(píng)，7個(gè)差評(píng)。好評(píng)率達(dá)到98%。而且傳播易也確實(shí)是一直把服務(wù)這一項(xiàng)看作重中之重。
曾經(jīng)有一位客戶表示，當(dāng)時(shí)他的公司剛成立不久，想做些網(wǎng)絡(luò)推廣提升下公司知名度。在這方面還沒有什么經(jīng)驗(yàn)，就在網(wǎng)上找到了傳播易。
“跟他們的客服聊的很開心，服務(wù)很不錯(cuò)，給我定制一個(gè)微博推廣方案，執(zhí)行的也快，效果領(lǐng)導(dǎo)很滿意，后期要開微信大號(hào)，還是會(huì)選擇這里的。”這名客戶直言。
第三點(diǎn)，供應(yīng)鏈整合。簡而言之就是把平常廣告交易的眾多環(huán)節(jié)整合在一起，大大提高了行業(yè)效率。這一點(diǎn)傳播易做到了“沒有中間商賺差價(jià)”，因?yàn)檎麄�(gè)環(huán)節(jié)也只有這一個(gè)平臺(tái)。傳播易只收取媒體少量的傭金，明碼標(biāo)價(jià)，沒有回扣。光是這一點(diǎn)，就勝過不少傳統(tǒng)廣告公司。而傳播易平臺(tái)很好的利用了第三點(diǎn)，打造出了自己的廣告商城。
正因?yàn)閭鞑ヒ自谛袠I(yè)中所做出的創(chuàng)新，巧妙的運(yùn)用供應(yīng)鏈整合，再加上平臺(tái)極其的地重視服務(wù)客戶，才使得自身價(jià)值得以體現(xiàn)。同時(shí)也讓廣告電商成為了行業(yè)內(nèi)的后起之秀。
“第一個(gè)吃梨的人，雖然帶有風(fēng)險(xiǎn)，但他總是勇敢的。”事實(shí)證明，傳播易的出現(xiàn)確實(shí)幫助了很多小廣告主。在電商滿目的今天，這個(gè)新廣告商城的創(chuàng)立符合了時(shí)代潮流，同時(shí)也給予了中小廣告主更多的機(jī)會(huì)。也正如馬云話中的意思，走出自己的路才是好的選擇。
