曾經(jīng)盛極一時(shí)的廣告公司陷入了緩慢的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。近兩年，廣告行業(yè)的情況并不樂(lè)觀。根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)消息稱(chēng)：“2018年10月全媒體廣告市場(chǎng)(不含互聯(lián)網(wǎng))刊例收入同比下降2.8%，與8月相比增速下降1.1pct，是2018年以來(lái)單月增速低點(diǎn)，全年來(lái)看，全媒體廣告市場(chǎng)增速呈現(xiàn)前高后低態(tài)勢(shì)，7月以后開(kāi)始進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)......”
即使是行業(yè)巨頭，也不免面臨這種情況。廣告公司也面臨業(yè)績(jī)下滑的情況，即使現(xiàn)在情況有所好轉(zhuǎn)，但是發(fā)展勢(shì)頭依舊緩慢。那么到底是什么限制了廣告公司的發(fā)展?傳播易來(lái)告訴你答案!
發(fā)展滯后不創(chuàng)新
傳統(tǒng)廣告公司往往有一個(gè)共同的特性，就是固步自封。因?yàn)橛脩?hù)組成結(jié)構(gòu)相近，且變化不大，再加上對(duì)手們沒(méi)有長(zhǎng)進(jìn)。一直以來(lái)都以固有模式發(fā)展，如此一來(lái)便可偏安一隅。短期內(nèi)可能并沒(méi)有什么，但是長(zhǎng)期下來(lái)就會(huì)積累很多問(wèn)題。等到潰瘍爛到一定程度才知危險(xiǎn)。
而傳播易就看出了這里面的問(wèn)題。它創(chuàng)新了新的媒介模式。它率先提出把廣告買(mǎi)賣(mài)B2B平臺(tái)化，通過(guò)需求匹配和媒體供應(yīng)鏈整合，實(shí)現(xiàn)了媒體入駐、廣告買(mǎi)賣(mài)、廣告自營(yíng)、輿情監(jiān)測(cè)、交易保障為一體的全廣告產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)閉環(huán)。是它把廣告交易變得簡(jiǎn)潔、透明化。
其實(shí)光從廣告價(jià)格這一點(diǎn)就可以看出傳播易的與眾不同。它是第一個(gè)將廣告價(jià)格公開(kāi)的平臺(tái)。公開(kāi)的價(jià)格避免了中間回扣的產(chǎn)生，并且價(jià)格是很實(shí)惠的。對(duì)于很多廣告主來(lái)講，傳播易就像一個(gè)廣告比價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)。從這天開(kāi)始，廣告主就可以自信的說(shuō)出：“傳播易的標(biāo)價(jià)是這樣的。”
效率低難以改變
傳統(tǒng)廣告公司大的一個(gè)特點(diǎn)就是效率偏低。打個(gè)比方，如果某廣告主需要找到合適的媒體主，往往需要花費(fèi)大量的時(shí)間與人力。有時(shí)候，一個(gè)單子可能需要打幾十個(gè)電話(huà)。在這過(guò)程中所耗費(fèi)的人力成本還沒(méi)有算進(jìn)去。實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放仍需花費(fèi)不少精力。
傳播易就很好的解決了效率低下的問(wèn)題，而且是質(zhì)的飛躍。如果你在傳播易上購(gòu)買(mǎi)廣告，只需要下單、提交訂單、完成付款就可以了。其他的事情都是傳播易幫您做好，廣告投放不成功不收費(fèi)。它把買(mǎi)賣(mài)廣告變成了網(wǎng)購(gòu)，這樣一來(lái)就容易的多了。
之所以能實(shí)現(xiàn)這一步，重要的是傳播易整合了大量的廣告資源。從線(xiàn)上到線(xiàn)下，從官媒到自媒體都是應(yīng)有盡有。絕大多數(shù)你能想到的廣告資源這里都能找到。而這一點(diǎn)，恰恰是傳統(tǒng)廣告公司難以做到的。
過(guò)于浮躁不自知
這并不全然是廣告公司的原因。市場(chǎng)行情過(guò)于浮躁導(dǎo)致很多公司急功近利，如果只是一味追求收益，必然會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。很多人進(jìn)入廣告業(yè)卻從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)實(shí)踐。你有沒(méi)有去實(shí)地考察過(guò)客戶(hù)的工廠呢?廣告不是僅僅讀兩本書(shū)就可以的事，它需要實(shí)際的積累。
傳播易之所以能引起行業(yè)轟動(dòng)，是因?yàn)樗苿?dòng)了廣告交易模式的變革，打破了傳統(tǒng)廣告市場(chǎng)暴利、壟斷、不透明的現(xiàn)象，線(xiàn)上交易讓廣告交易變得簡(jiǎn)單快捷。所以這些年來(lái)，傳播易一直保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng)。
