據(jù)2019年第一季度中國(guó)廣告市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，全媒體廣告刊例花費(fèi)下降11.2%;傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)廣告全面下降，降幅從30%到6%不等;同時(shí)，電視廣告花費(fèi)和時(shí)長(zhǎng)也呈現(xiàn)出負(fù)增長(zhǎng)。有人說(shuō)，這是中國(guó)廣告市場(chǎng)過(guò)去 11 年大降幅，也是第一次第一季度的跌幅達(dá)到兩位數(shù)。
其實(shí)，國(guó)內(nèi)廣告行業(yè)的頹勢(shì)早有預(yù)兆。從2012年高峰期以后，國(guó)內(nèi)廣告行業(yè)每年?duì)I業(yè)額漲幅越來(lái)越低。其中，2017年漲幅只有6.3%。低于同期GDP增長(zhǎng)率6.9%。仍低于國(guó)際平均水平1.5%和發(fā)達(dá)國(guó)家水平2%。
2019年一季度，達(dá)到了國(guó)內(nèi)廣告行業(yè)下滑的大幅度。之所以會(huì)造成如今這種局勢(shì)，和廣告主的預(yù)算縮減逃不開(kāi)關(guān)系。而且每年春節(jié)前后都是品牌營(yíng)銷的重頭戲之一，但 2019 年的春節(jié)相對(duì)冷清。WPP 旗下競(jìng)立媒體的首席數(shù)字官伍志君曾表示：“總體來(lái)說(shuō)(預(yù)算)都在下降。大約10-15%的量。”
那么，為何這么多廣告主不愿意投放廣告了?
除了如今的市場(chǎng)大環(huán)境發(fā)展勢(shì)頭不好以外，也是因?yàn)槿缃裢度霂妆兜膹V告，都未必能達(dá)到一半的效果。過(guò)去，大量地廣告投放不失為一個(gè)宣傳品牌的好方法。廣告主們的整體回收水平尚可，也即廣告的用戶轉(zhuǎn)化還不錯(cuò)�？墒侨缃�，消費(fèi)者早已被網(wǎng)上信息狂轟濫炸，甚至對(duì)于這些琳瑯滿目的廣告形成了一種“自動(dòng)抵制”。
現(xiàn)在，單純地增加廣告投放已經(jīng)看不到什么效果了。在如今市場(chǎng)環(huán)境不確定性增強(qiáng)的大背景下，廣告主對(duì)媒體選擇的依據(jù)也隨之發(fā)生變化，廣告主更加注重廣告投放所能夠帶來(lái)的實(shí)際的、可量化的效益。部分廣告主就會(huì)選擇新型的媒介公司，例如：傳播易。
傳播易作為一家新型的廣告投放平臺(tái)，集微信營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、自媒體營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷等11項(xiàng)大類為主，其中包含了額當(dāng)下火的營(yíng)銷方式。專為廣告主做精準(zhǔn)營(yíng)銷。加之傳播易的廣告標(biāo)價(jià)要比以往的標(biāo)價(jià)實(shí)惠得多。這一點(diǎn)對(duì)于廣告主來(lái)講是極大地吸引力。
在縮減成本的情況下，還可以正常投放各類廣告。廣告主自然蜂擁而至的跑向傳播易。面對(duì)現(xiàn)如今廣告市場(chǎng)行情，廣告主必須要想出新的解決辦法。若按照索羅斯的反身理論來(lái)看，廣告主預(yù)期衰退將要到來(lái)，其收縮支出的行為將作用于市場(chǎng)，加速衰退期的到來(lái)。
這個(gè)新的機(jī)會(huì)同時(shí)也被傳播易把握住了。雖然如今的經(jīng)濟(jì)下行情況明顯，但是傳播易仍然堅(jiān)持以優(yōu)惠的價(jià)格為廣告主服務(wù)。這一點(diǎn)，很少能有廣告公司做到如此。作為廣告主，即要縮減預(yù)算，考慮投放范圍自然也就跟著少了。
不管怎樣，廣告行業(yè)還要繼續(xù)發(fā)展，廣告主就需要把錢用在“刀刃”上。既要縮減廣告預(yù)算，又要達(dá)到廣告宣傳的效果，傳播易是一個(gè)可以考慮的選擇。不僅如此，還需要針對(duì)現(xiàn)下廣告市場(chǎng)的變動(dòng)作出應(yīng)對(duì)。
