上周，騰訊在全球數(shù)字生態(tài)大會應(yīng)用生態(tài)主題論壇上發(fā)布了《數(shù)字生活報(bào)告2019》，報(bào)告從生存、關(guān)系、發(fā)展三個(gè)層級解讀了大眾數(shù)字生活版圖中的新趨勢及核心洞察。透過這份報(bào)告，從中看出了一些值得關(guān)注的趨勢，重新“刷新”了我們對數(shù)字生活的理解。
報(bào)告中顯示：第一，線下人們的消費(fèi)已呈現(xiàn)全面數(shù)字化，其中的社交、薦購、個(gè)性化購買是用戶們的擁躉;第二，傳統(tǒng)人際關(guān)系被數(shù)字產(chǎn)品重構(gòu)，人們相互連接變得越發(fā)容易的同時(shí)，社交圈層化趨勢也不斷增強(qiáng)，“社交+”的產(chǎn)品模式更是層出不窮。第三，人們在知識獲取和個(gè)人發(fā)展上，擁有更多樣化的路徑。
可見，數(shù)字化消費(fèi)時(shí)代已逐漸來臨。在這樣的大環(huán)境下，市面上的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象愈加明顯，人們需要更多樣化的發(fā)展路徑。創(chuàng)新思維理念，不能停留在以前的思維中。如今的爆款也越來越難做了。
隨著數(shù)字化時(shí)代的來臨，各傳統(tǒng)廣告公司紛紛面臨轉(zhuǎn)型階段。為了適應(yīng)行業(yè)行情的變化，廣告公司需要由內(nèi)而外的改革。無論是行業(yè)機(jī)制、公司氛圍，還是發(fā)展模式，都需要相應(yīng)作出改變。近兩年，廣告公司面臨業(yè)績下滑的境況，再加上傳播易等一批新媒介公司的出現(xiàn)，對傳統(tǒng)廣告公司造成了極大地壓力。這并非空穴來風(fēng)......
據(jù)新浪科技的報(bào)道，百度的主營業(yè)務(wù)——廣告卻陷入困境。投資銀行Bernstein分析師大衛(wèi)·戴(David Dai)說。他估計(jì)百度的廣告市場份額已經(jīng)下滑到21%，而阿里巴巴為36%。另一投資銀行Jefferies分析師凱倫·陳(Karen Chan)表示：“在線廣告行業(yè)的宏觀阻力和信息流廣告市場的競爭加劇，可能給2019年第一季度的營收前景蒙上陰影，并對短期利潤率構(gòu)成壓力。”
面對競爭者的壓力，廣告公司需要采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。不妨看看這些興起的媒介公司到底是怎樣的?以傳播易為例，它是同行中廣告價(jià)格低的廣告平臺，并且這些信息是直接向公眾公開的。在價(jià)格方面，傳播易就取得了“先機(jī)”。
其次，全新的一站式廣告采購模式為廣告主省去了以往的繁瑣步驟。因?yàn)閭鞑ヒ咨坛鞘孪日虾昧怂袕V告資源，因而廣告主找起來也十分方便。這種方式既給了廣告主充分的自由度，同時(shí)也提高了工作效率。相比之下，傳播易是充分地利用了數(shù)字化技術(shù)的優(yōu)勢，所以也很快得到了大多數(shù)人的支持。
傳播易的這些細(xì)節(jié)也正是它的創(chuàng)新之處。對于廣告公司來講，有其參考學(xué)習(xí)的地方。傳統(tǒng)廣告公司大地問題之一就是效率不高。如果能結(jié)合效率，再加上專業(yè)的服務(wù)或技術(shù)，那就解決了這一大問題。
但廣告公司需要處理的事情不僅僅是工作效率，還有內(nèi)部制度、員工浮躁以及行業(yè)規(guī)范等問題。并非一朝一夕能完成的。尤其是4A廣告公司，更需要去放下身段、虛心學(xué)習(xí)。所以說過去的這些廣告公司可能會著大轉(zhuǎn)型。
當(dāng)然，廣告公司與媒介公司本身并不屬于“敵對”的。媒介公司的發(fā)展對于傳統(tǒng)廣告公司來講也是一點(diǎn)警醒罷了。說到底，媒介公司為什么容易獲得廣告主認(rèn)可，因?yàn)樗鼈円恢笔且钥蛻魹橹行摹?/p>
