隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn)，各行各業(yè)都開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)了。以傳統(tǒng)廣告公司為例，如今正面臨著轉(zhuǎn)型的壓力。流量紅利的褪去，野蠻生長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也接近尾聲。如今，幾乎所有的廣告公司都面臨著以下困境：
一、獲客成本越來(lái)越高，急需創(chuàng)新的方案來(lái)獲取新的流量;
二、吸引用戶(hù)越來(lái)越難，需要在“互聯(lián)網(wǎng)世界”這個(gè)語(yǔ)境下想辦法迅速搶占用戶(hù)注意力;
三、用戶(hù)需求更加細(xì)分，“個(gè)性化”的推薦才能滿(mǎn)足用戶(hù)需求;
......
以上種種，導(dǎo)致廣告公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢，甚至出現(xiàn)了下降的趨勢(shì)。
為了推動(dòng)新一輪的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，各廣告公也開(kāi)始紛紛尋求更科學(xué)高效的方法。廣告公司再按照以前的“套路”模式是不行的了。以前的模式效率偏低，而且需要投入過(guò)多人力物力。所以就紛紛出現(xiàn)了新的媒介公司為廣告主服務(wù)。
以傳播易為例，在其成立的短短半年時(shí)間里，就吸引了數(shù)萬(wàn)名廣告主駐足，并且達(dá)成了長(zhǎng)期合作。大的原因就在于它方便了廣告主行動(dòng)，并且愿意給予更多地優(yōu)惠。如此一來(lái)，廣告主在權(quán)衡之下，自然就跑到了傳播易這邊了。
這里同時(shí)也指出了廣告公司的不足之處。用戶(hù)體驗(yàn)感不好，隨著時(shí)間的流失，自然會(huì)慢慢失去客戶(hù)。而新的媒介公司又出現(xiàn)了。試想一下，你若是廣告主，會(huì)放下優(yōu)惠的價(jià)格、優(yōu)良的服務(wù)或是充分的資源嗎?
答案是肯定不會(huì)。
并且隨著市場(chǎng)行情天變化，如今多數(shù)廣告公司面臨用戶(hù)獲取難的困境，不僅僅是因?yàn)槊浇楣镜某霈F(xiàn)搶占了市場(chǎng)。重要的還是廣告公司并未根據(jù)市場(chǎng)變化快速調(diào)整戰(zhàn)略。要獲取用戶(hù)，就必須在短的時(shí)間內(nèi)給他們留下印象。
如今，用戶(hù)已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)上狂轟濫炸的信息過(guò)得“麻木”了。對(duì)于廣大用戶(hù)來(lái)講，這些廣告早已司空見(jiàn)慣，并且已經(jīng)形成了一套“自動(dòng)屏蔽”某詞匯或話(huà)語(yǔ)的下意識(shí)反應(yīng)。如此一來(lái)，廣告公司要吸引客戶(hù)，還是要做到打動(dòng)客戶(hù)心理才行。
正像現(xiàn)在出爆款的概率越來(lái)越小，廣告公司要學(xué)會(huì)如何去打動(dòng)你的潛在客戶(hù)?要先學(xué)會(huì)洞察用戶(hù)心理，用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的調(diào)查去分析用戶(hù)行為和心理，對(duì)于廣告公司下一步的宣傳方案有著重要作用。
所以廣告公司切記不能大量地去投放(信息流)廣告，因?yàn)檫@可能會(huì)讓你浪費(fèi)很多成本。還有，不恰當(dāng)?shù)膹V告投放可能會(huì)增加用戶(hù)的反感，同時(shí)也會(huì)讓公司無(wú)形之中“貶值”。要做到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)群體，再帶動(dòng)潛在客戶(hù)才是正確的方法。傳播易廣告商城就是專(zhuān)門(mén)為廣告主做精準(zhǔn)投放的。平臺(tái)上也有大量地廣告資源可供選擇。
說(shuō)到底，廣告公司如何讓自己升值，取決于你的用戶(hù)。大面積得投放廣告在如今看來(lái)并非明智之舉，學(xué)會(huì)走進(jìn)客戶(hù)心理，分析用戶(hù)行為，要能夠引起客戶(hù)共鳴才能讓你的廣告公司越來(lái)越受到重視。其實(shí)無(wú)論是媒介公司還是廣告公司都有一套自己的生存法則。廣告公司若是能吸引更多客戶(hù)，自然而然不會(huì)為公司著急。
雖然如今廣告公司或許面臨困境，但相信只要做到這一點(diǎn)，必然能屹立于行業(yè)不倒。
