據(jù)CTR媒介智訊發(fā)布的新數(shù)據(jù)顯示，2019年第一季度全媒體廣告刊例花費大幅下降。其中互聯(lián)網(wǎng)廣告刊例花費下降5.6%，傳統(tǒng)媒體的下降幅度大。眾多廣告公司面臨著一輪新的“危機(jī)”。
很多傳統(tǒng)廣告公司亟需解決這些困難，那該怎么辦呢?早在廣告公司發(fā)展遇到瓶頸的時候，一批新生力量正在慢慢崛起。這股新力量正是近幾年開始興起的媒介公司。
2013年，傳播易成立國內(nèi)第一家B2B綜合性廣告商城的時候，這場新模式下的發(fā)展注定在行業(yè)內(nèi)掀起了一陣狂潮。短短半年時間，商城就匯集了數(shù)萬名廣告主。為傳播易在行業(yè)中的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
新的一站式媒介采購模式此前并沒有哪一家廣告公司能做到如此。而傳播易抓住了這次機(jī)會，做起了廣告交易的線上平臺，并且這個平臺還整理了上十萬個不同類型的廣告資源。廣告主可以快速地在平臺上找到對應(yīng)的的資源。目前，平臺已經(jīng)累積注冊9萬余名廣告主。
傳播易靠著發(fā)展平臺的方式，在行業(yè)內(nèi)打出了名頭。這家商城賦予的不僅僅是上面的廣告資源，同樣也是傳播易這家公司賦予的文化價值。目前，傳播易商城已獲得客戶的廣泛好評，同時也得到了同行的認(rèn)可。
對于廣告公司來講，到底發(fā)展平臺還是品牌同樣也面臨選擇。品牌形象的積累并非一朝一夕的事情。作為中小廣告公司來講，其缺乏專業(yè)的運營管理人才，具有的獲客渠道少且成本高，還沒有集中采購的優(yōu)勢。此外，外部的競爭壓力與環(huán)境束縛也會影響到中小型廣告公司的實際發(fā)展?fàn)顩r。
如果從眼前情況來看，運營一個新的媒介平臺效益來得更快。這樣一來就能解決當(dāng)下緊張的問題。由于廣告主投入的消費少，即需要刺激消費，讓廣告主看到你有什么值得投入的地方�；蛟S是服務(wù)，也可能是專業(yè)，亦或是服務(wù)能力，這些都是建立客戶信任感的重要因素。
當(dāng)然，廣告公司得看實際情況作出選擇。雖然平臺能快速得到發(fā)展，但是品牌的影響其實更為深遠(yuǎn)。提高品牌知名度是企業(yè)持續(xù)發(fā)展必須做的事情。但是這個過程不僅僅是所謂的“流量支持”，更需要提高技術(shù)與服務(wù)水平。經(jīng)營品牌就像一個持久戰(zhàn)，堅持下來的品牌才能真正做到屹立不倒。
縱觀香奈兒、紀(jì)梵希等國際，都是這樣走過來的，至少他們從未放棄自己的品牌，并且一直努力將其發(fā)揚光大。所以說，選擇品牌是一個長期的路。如今世界上大的傳播集團(tuán)WPP亦然已經(jīng)成為這個行業(yè)里明顯的符號。
傳統(tǒng)廣告公司的時間真的不多了。面對廣告業(yè)績的下滑，一定要有所行動，不能坐以待斃。如果是從長期的發(fā)展角度來講，選擇注重品牌發(fā)展是一個不錯的選擇;如果亟需解決當(dāng)前困境，暫時去建立這種新媒介模式\平臺，對公司是十分有益的。重要的是，這種模式能夠大大提高行業(yè)效率。對于很多廣告公司來講，盡可解燃眉之急。
