隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展開始進(jìn)入下半場，5G時(shí)代的來臨，都給予廣告這個(gè)行業(yè)以“翻天覆地”的趨勢改變。換言之，廣告業(yè)的未來亦難以捉摸。目前廣告行業(yè)整體發(fā)展處于下降趨勢，其中以傳統(tǒng)媒體情況為明顯，引起了大批廣告主的“退避”。
雖然廣告主的整體信心下滑，但另一則調(diào)查顯示，今年仍有33%的廣告主會增加預(yù)算，有45%的廣告主持穩(wěn)定預(yù)算的態(tài)度�？梢�，廣告市場仍具備較大發(fā)展空間，穩(wěn)定將會是市場的主流，變化的是各個(gè)媒體之間的預(yù)算重新分配。
近年興起的媒介(平臺)逐漸受到業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。以傳播易商城為例，短短半年時(shí)間，該平臺就虜獲了數(shù)萬名廣告主的注意，瞬間成為新媒介平臺/企業(yè)中的佼佼者。同時(shí)，它公開透明的廣告報(bào)價(jià)也是前所未有的。
傳播易等一批新媒介平臺之所以能快速獲得廣告主好感，正因?yàn)槠渖羁套x懂“消費(fèi)者”。在傳播易平臺內(nèi)，不僅公開廣告價(jià)格，同時(shí)將不同領(lǐng)域、不同類型的廣告資源分門別類，以便廣告主進(jìn)行精準(zhǔn)投放。在這一點(diǎn)上，傳播易做到了充分為消費(fèi)者著想。
而遺忘消費(fèi)者的品牌，正漸漸被市場淘汰。今年上半年，OFO被頻頻曝出破產(chǎn)傳聞，后來是企業(yè)親自澄清此事才停止謠言散播。由于押金問題，OFO被許多網(wǎng)友“圍追堵截”，甚至在如此緊張的“催還”時(shí)刻，OFO還在其APP內(nèi)推出商城換購商品服務(wù)。消費(fèi)者的押金可直接轉(zhuǎn)化為積分，再用積分加金錢購買商品。事實(shí)證明，OFO的這一波操作，被網(wǎng)友吐槽。
失去了用戶的品牌，未來還會有多大的希望呢?
在過去，企業(yè)和品牌對流量的盲目追求，而沒有真正注重和挖掘流量背后真實(shí)的消費(fèi)者需求實(shí)則是沒有認(rèn)識到傳播環(huán)境與消費(fèi)路徑都發(fā)生了變化的當(dāng)下，而采用的不可持續(xù)的粗放式經(jīng)營，無異于慢性自殺。即使是曾邀鹿晗做大使的OFO，如今也已經(jīng)成為“過街老鼠”。
作為國內(nèi)綜合性B2B廣告商城的傳播易，并沒有請明星代言，而是以自身的口碑與服務(wù)慢慢在行業(yè)中站穩(wěn)了腳跟。這也說明，流量并非是一定的途徑。正如狂人所說，事實(shí)上，絕大多數(shù)企業(yè)或品牌在以大眾媒體為傳播基礎(chǔ)的傳統(tǒng)營銷框架中反復(fù)打轉(zhuǎn)，直播電商、小紅書kol、短視頻營銷……各種方式幾乎都試了一遍，但實(shí)際上營銷認(rèn)知并沒有改變，仍是把消費(fèi)者當(dāng)成可圈養(yǎng)的私域流量。用戶沒圈成，自己反倒是成了平臺的韭菜，本來就在縮水的營銷預(yù)算在各種摻水?dāng)?shù)據(jù)中打了水漂。
流量也并不表示直接轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的購買力。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，消費(fèi)者也變得越來越理性，僅僅只是流量恐怕力度不夠。即使火了也轉(zhuǎn)瞬即逝。所以說，品牌方還是要以消費(fèi)者心理為基準(zhǔn)，推出營銷方案。
在這些“虛假增長”的背后，透露出的仍是品牌對消費(fèi)者的疏忽。有Costco、傳播易等這批的企業(yè)為例，全面考慮消費(fèi)者心態(tài)，真正做到為消費(fèi)者做事，才是品牌持續(xù)發(fā)展的根本。切切實(shí)實(shí)做實(shí)事才是重要一點(diǎn)，口碑和經(jīng)驗(yàn)是衡量一個(gè)品牌長遠(yuǎn)發(fā)展的“試金石”。在未來這個(gè)數(shù)字時(shí)代，如何真正讀懂消費(fèi)者，仍是品牌需要做的功課。
然而，在很多情況下，隨著市場行情的不斷轉(zhuǎn)變，有些品牌在不知不覺中就逐漸被市場所淘汰了......
