“媒體”這個詞匯在現(xiàn)在來說更為寬泛了。過去，新聞的報道權(quán)限僅限于官方權(quán)威。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，信息的高速傳播使得多家自媒體平臺陸續(xù)開放，受眾可以從中獲知更多地信息。從頭條號到百家號，可謂“百花爭鳴，百家齊放”。近日，又有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)新浪財經(jīng)和新浪科技開通了百家號。(注：是指入駐百家號)
在新聞傳播上，雖然門戶網(wǎng)站具備極大地權(quán)威度及領(lǐng)導(dǎo)性，但不可否認(rèn)的是，隨著自媒體平臺的興起，“超級App+號”模式的興起，直接奪取了門戶的資訊分發(fā)權(quán)。明顯的即是今日頭條的頭條號以及百度的百家號。事實上，這些平臺的資訊數(shù)據(jù)早已遠(yuǎn)超這些門戶網(wǎng)站或者其新聞客戶端(百度App日活突破2億;微博Q2MAU4.86億，同比增長5500萬;今日頭條DAU則已超過1.2億......)
隨之而來的是，國內(nèi)廣告行業(yè)風(fēng)向也正在逐步改變。以國內(nèi)第一家綜合性B2B廣告商城為例，傳播易已打出“做自媒體接單變現(xiàn)好的平臺”為口號，著力推出平臺自媒體營銷服務(wù)，力爭在自媒體營銷領(lǐng)域占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)地位。
由此可見，自媒體熱潮已經(jīng)逐漸滲透行業(yè)的方方面面。表面來看，各自媒體平臺的出現(xiàn)是以相互競爭的姿態(tài)發(fā)展的，包括各大門戶網(wǎng)站。比如說，今日頭條和百度、騰訊的競爭，各家都為了內(nèi)容流量推出各種激勵計劃。這些舉措，門戶網(wǎng)站都看在眼里。事實上，門戶一直努力在信息流模式與編輯模式間尋求平衡，信息流平臺可以放開手做個性化推薦。
以傳播易旗下DSP廣告平臺為例，該平臺擁有國內(nèi)覆蓋用戶多、數(shù)據(jù)精細(xì)的移動廣告用戶行為特征數(shù)據(jù)庫。它可以基于用戶行為數(shù)據(jù)打標(biāo)簽且精準(zhǔn)推送與其相匹配的產(chǎn)品。這種精準(zhǔn)定向廣告就更趨向于個性化推薦，能夠極大地提高廣告投放效果。
但實際上，正因為自媒體及這種超級App的話語權(quán)加大，門戶網(wǎng)站也在進(jìn)行策略轉(zhuǎn)變。隨著自媒體平臺熱度愈高，門戶網(wǎng)站逐漸將內(nèi)容送給他們。曾經(jīng)搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)、瀏覽器作為入口，會將用戶導(dǎo)入到門戶的網(wǎng)站，并在上面放置各種廣告，或者在垂直頻道進(jìn)行深度轉(zhuǎn)化。
而如今的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，門戶也曾在2013年前后投入相當(dāng)大的精力來打造自己的App，騰訊新聞、搜狐新聞、網(wǎng)易新聞、鳳凰新聞和新浪新聞甚至展開了大規(guī)模的廣告大戰(zhàn)。然而，這一波真正的贏家卻是后來居上的今日頭條，其以“千人千面的算法推薦+共享是創(chuàng)作的號”勝出。
在今日頭條崛起以后，信息流市場競爭一度十分激烈，百度、UC、微博們紛紛在圈建自己的內(nèi)容生態(tài)，鼎盛時期，市場同時存在超過20個不同的“號”平臺，內(nèi)容補(bǔ)貼大戰(zhàn)曾跟滴滴補(bǔ)貼一樣火爆。正因如此，門戶開始選擇與超級App協(xié)作，意在送內(nèi)容。到微信公眾號、百家號、頭條號去開號，這將成為更多內(nèi)容站點的選擇。
另一方面，由于平臺如今越來越重視高質(zhì)量的內(nèi)容，也給門戶網(wǎng)站挪出了重要位置。所以說，與其說內(nèi)容流量競爭，但實際上后的走向仍是以內(nèi)容聚合為主。未來，這些內(nèi)容及訊息將會愈加流通與擴(kuò)大。這些留下的優(yōu)質(zhì)自媒體也將成為內(nèi)容行業(yè)中的主力軍。至少，自媒體的出現(xiàn)讓大家的文化生活更加地豐富了。
