符合上游過剩,下游海量這兩個(gè)條件的行業(yè),比較適合做B2B電商。上游產(chǎn)能過剩,銷售困難,廠家才會(huì)產(chǎn)生改革層層批" />

傳播易:廣告交易電商化是未來趨勢

2020-11-17 16:18:20 互聯(lián)網(wǎng)

  上游過剩,下游海量——B2B重要風(fēng)口期
  符合“上游過剩,下游海量”這兩個(gè)條件的行業(yè),比較適合做B2B電商。上游產(chǎn)能過剩,銷售困難,廠家才會(huì)產(chǎn)生改革層層批發(fā)的渠道的需求,才需要更高效的電商渠道幫它賣貨;下游海量,才讓它們之間很難結(jié)盟,沒有談判籌碼,中間環(huán)節(jié)的電商出現(xiàn),中小買家就有了議價(jià)的籌碼。從新的數(shù)據(jù)來看,2019年國內(nèi)廣告行業(yè)總收入超過了8000億,從業(yè)人員超過500萬,其中4A公司的營業(yè)額約占30%,其他廣告公司約占70%,這樣的體量已經(jīng)為孕育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做好了準(zhǔn)備。

  作為B2B 2.0的代表企業(yè),傳播易的創(chuàng)立遠(yuǎn)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念出現(xiàn)之前,是首批吃螃蟹的企業(yè)。2014年,廣告電商傳播易廣告交易平臺(tái)上線,是國內(nèi)線上廣告交易平臺(tái)。在很多企業(yè)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的今天,傳播易平臺(tái)是一個(gè)的案例,可以幫助更多企業(yè)提供轉(zhuǎn)型的思路幫助。

  然而,不同產(chǎn)業(yè)之間互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)交易未必行得通,今天,我們就找來了傳播易的創(chuàng)始人郝純就此進(jìn)行探討。

  記者:電商真的是廣告交易平臺(tái)佳的切入點(diǎn)嗎?

  郝純:這個(gè)問題其實(shí)要從廣告行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀談起,F(xiàn)在的行業(yè)里,大企業(yè)和4A廣告公司合作,他們很多都是長期的合作,而中小企業(yè)和中小廣告公司,是很少固定合作的。因?yàn)樗麄兊臏贤ǔ杀咎,比如一家公司想做宣傳,他沒有了解的廣告公司,那就得多找?guī)准疫M(jìn)行比較,每找一次都要經(jīng)歷了解廣告公司、提出需求、相互溝通、提案的這些流程,好不容易找到了合適的,宣傳期也就那么幾天,很多人就會(huì)覺得太麻煩了,下次他們就不會(huì)再找廣告公司了。

  中小企業(yè)找廣告難,廣告公司找客戶也難,這就是行業(yè)發(fā)展現(xiàn)在存在的問題,這些問題是可以通過廣告交易平臺(tái)來解決的,因?yàn)槠脚_(tái)、尤其是電商的平臺(tái),很注重信息的透明,信息一透明,廣告買賣雙方互相溝通就特別方便。

  記者:合理性不代表可行性,廣告行業(yè)的從業(yè)人員、業(yè)務(wù)細(xì)分出了如此多的種類,信息不透明儼然已經(jīng)發(fā)展成行業(yè)特性,傳播易如何解決這個(gè)問題呢?

  郝純:是行業(yè)弊病,正是行業(yè)內(nèi)人士期望改變的地方。其實(shí)你這段話預(yù)設(shè)了一個(gè)立場,就是覺得現(xiàn)在的廣告人是不愿意改變信息不透明的狀況的,實(shí)際上卻恰好相反,大家是很愿意做出改變的。

  因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)是消費(fèi)者生活中常用的工具,廣告行業(yè)想要離開互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是不可能的,而互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)就是信息傳播速度快。在網(wǎng)上,廣告主可以通過很多方式了解到廣告設(shè)計(jì)師、媒體的報(bào)價(jià),廣告公司也不會(huì)對此刻意隱瞞,大家都順應(yīng)時(shí)代發(fā)展做出了改變。

  傳播易的功能不是違反媒體主和廣告主的愿望,而是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

  記者:從客戶之間相互聯(lián)系到平臺(tái)溝通,確實(shí)實(shí)現(xiàn)了資源整合,發(fā)展模式和消費(fèi)電商也很類似,你如何看待兩者的差別呢?

  郝純:B2B電商和B2C電商的發(fā)展邏輯本質(zhì)上沒什么差別。但在發(fā)展過程上來看,廣告作為服務(wù)業(yè)又有其特殊性。實(shí)體商品的倉儲(chǔ)、物流、加工等環(huán)節(jié)都是損耗,利潤的浮動(dòng)相當(dāng)大,發(fā)展受限的地方也更多,但是廣告行業(yè)首先不存在這些支出,甚至我們可以通過網(wǎng)絡(luò)辦公幫助廣告公司進(jìn)一步降低成本。

  正因?yàn)檫@個(gè)發(fā)展模式的根本不同,我們傳播易可以用極低的成本進(jìn)行擴(kuò)張,完成平臺(tái)的初期建設(shè)和中期擴(kuò)容。

  記者:現(xiàn)在很多從交易切入的產(chǎn)業(yè)電商,紛紛開始強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型服務(wù),是為了獲取更多盈利點(diǎn)嗎?

  郝純:這是一方面原因,另一個(gè)方面也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自然過程。產(chǎn)業(yè)平臺(tái)創(chuàng)立初期需要盡可能地吸引商戶,把平臺(tái)的功能建立起來,以信息交流的功能把買賣雙方凝聚起來。之后為了進(jìn)一步滿足客戶的需求、考慮網(wǎng)站的留存和轉(zhuǎn)化,就需要配套服務(wù)形成閉環(huán)。

  其實(shí)和京東的發(fā)展模式是很類似的,以優(yōu)化供應(yīng)鏈為基礎(chǔ),先進(jìn)行廣告行業(yè)內(nèi)的優(yōu)化升級(jí),再進(jìn)一步展開服務(wù),形成一攬子戰(zhàn)略布局。

  發(fā)展到目前這個(gè)階段,新興起的產(chǎn)業(yè)電商不能僅僅把目標(biāo)設(shè)定為做信息匹配,還需要深化行業(yè)理解和配套服務(wù)。

  記者:對于很多中小企業(yè)來說,線上交易中財(cái)務(wù)安全是很重要的問題,淘寶發(fā)展初期都是通過網(wǎng)銀交易,后來才開發(fā)了支付寶的服務(wù),那么傳播易打算如何解決這個(gè)問題呢?

  郝純:這個(gè)問題也是我們優(yōu)先考慮的問題。正如你所說,資金安全是非常關(guān)鍵的問題,我們傳播易也確實(shí)不具備開發(fā)一個(gè)在線支付軟件的能力。因此我們的做法就是運(yùn)用公司的制度設(shè)計(jì)保障客戶的權(quán)益。

  首先我們是不設(shè)置資金池的。用戶購買媒體服務(wù)后,我們會(huì)在兩個(gè)工作日內(nèi)給到用戶反饋,用戶沒有問題后資金就會(huì)立刻匯入媒體方賬戶,我們提供隨時(shí)提現(xiàn)的服務(wù)。這確實(shí)增加了我們的工作量,但是可以大程度地讓用戶安心。

  其次我們是不收取傭金的。我們的收費(fèi)項(xiàng)目只有平臺(tái)會(huì)員,用戶的每一單我們都是不收取傭金的,這樣就徹底簡化了交易流程,減少了資金往來項(xiàng)目,大程度的實(shí)現(xiàn)公開透明。

  記者:壟斷了渠道或者數(shù)據(jù)的平臺(tái)型企業(yè),才有向分散的上下游制定標(biāo)準(zhǔn)和提出要求的能力,傳播易是如何能推動(dòng)著上下游去做升級(jí)和優(yōu)化?

  郝純:我認(rèn)為流量、訂單量、交易量的上升,行業(yè)的影響力自然就會(huì)上升。

  傳播易在B2B領(lǐng)域起步比較早,像很多成功的B2C端的企業(yè),其實(shí)也經(jīng)過這樣的過程,就是通過不斷地增長交易、驅(qū)動(dòng)服務(wù)來推動(dòng)技術(shù)發(fā)展,規(guī)模擴(kuò)大之后,在上游有大量供應(yīng)商,下游有大量買家,形成了大額的GMV,平臺(tái)持續(xù)產(chǎn)生大量的供求。

  與2C業(yè)務(wù)的路徑相似,我們也需要從交易、服務(wù)到技術(shù)這三個(gè)部分展開。傳播易目前在做技術(shù)輸出,但是B2B行業(yè)技術(shù)要求、特點(diǎn),與2C的差距較大的,需要對這個(gè)行業(yè)有深刻的了解,才能去進(jìn)行改造。傳播易的水平在行業(yè)中算是比較有代表性的。

  記者:你剛剛提到B2B也需要從交易、服務(wù)到技術(shù)這三個(gè)部分展開,傳播易的這個(gè)戰(zhàn)略是怎樣來的?

  郝純:我們從開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,就有一個(gè)規(guī)劃,我們是以服務(wù)開始的,要給用戶更好的服務(wù),來提高用戶的黏性。這就要求我們,一方面提高交易的效率,讓大家買賣廣告在傳播易平臺(tái)上完成,同時(shí)交易完成后產(chǎn)生的后續(xù)需求,比如設(shè)計(jì)、剪輯、海報(bào)制作等需求都能提供,所以我們是根據(jù)用戶的需求在做服務(wù)。

  記者:未來傳播易會(huì)如何進(jìn)行業(yè)務(wù)的延伸?

  郝純:從我們自身的角度看,從廣告入手,然后逐漸的再去到各類傳媒產(chǎn)品中去。我們前期會(huì)把廣告做的很透徹,在利用產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢切入。這些不是我們近期的重點(diǎn),但我們會(huì)提前布局。我認(rèn)為,市場上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)未來會(huì)誕生在中國。

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