廣告公司，你的“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”可能會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)......
近年來(lái)，隨著廣告市場(chǎng)的規(guī)模正不斷擴(kuò)大，公司的數(shù)量也越來(lái)越多，但是行業(yè)發(fā)展情況并不樂(lè)觀。據(jù)CTR媒介智訊的數(shù)據(jù)顯示，2019年第一季度在廣告行業(yè)的實(shí)際發(fā)展中指出，傳統(tǒng)媒體和全媒體廣告刊例花費(fèi)紛紛下降，其中傳統(tǒng)媒體下降幅度快。
其中，廣告公司受到的影響不小。不少公司面臨著業(yè)績(jī)下滑甚至要倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)這些情況，廣告公司并未做好未雨綢繆的準(zhǔn)備。暫且不論其本身體制、模式的問(wèn)題，就說(shuō)它對(duì)媒介公司的興起也是后知后覺(jué)。
2013年，國(guó)內(nèi)第一家綜合性B2B廣告商城——傳播易上線。它的獨(dú)特的一站式采購(gòu)模式，大大推動(dòng)了行業(yè)效率的提高。在傳播易商城里，它將所有收集來(lái)的廣告資源整合并分類好，供廣告主方便選擇。這種媒介采購(gòu)模式，同時(shí)也增加了廣告投放的精準(zhǔn)性。
因其專業(yè)的服務(wù)和公開的資源，傳播易很快就要收獲了大批廣告主的支持。在傳播易快速發(fā)展的時(shí)候，許多廣告公司還沒(méi)有意識(shí)到“危機(jī)”正逐漸來(lái)臨。當(dāng)它意識(shí)到的時(shí)候，可能已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了佳改變的時(shí)期。
如何去識(shí)別你的潛在“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”?
很簡(jiǎn)單，現(xiàn)在的你的廣告公司有哪些不足之處沒(méi)有補(bǔ)漏，即可能出現(xiàn)你的隱形“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。拿4A廣告公司舉例，他們的專業(yè)水平值得認(rèn)可，可是卻容易忽略用戶的真實(shí)情緒及反饋，并且效率不高。而這一點(diǎn)，媒介公司恰好幫助它解決了這個(gè)問(wèn)題，大大提高了行業(yè)效率，為客戶提供專業(yè)貼心的服務(wù)，這些都是廣告公司容易忽略的問(wèn)題。
洞察行業(yè)方向，也是廣告公司能及早識(shí)別潛在“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”的一個(gè)方法。洞悉行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)十分重要，并非只關(guān)注眼前這一兩件事。這樣才能“知己知彼”，早早做好應(yīng)對(duì)之策。重要的是，要及時(shí)查缺補(bǔ)漏，檢討不足。因?yàn)椋竽艽虻箯V告公司的只有它自己。
未來(lái)，媒介公司也未必就是廣告公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。只是如今，廣告公司還沒(méi)有發(fā)展成熟的情況下，媒介公司確實(shí)更獲廣告主的歡心。而真正的秘訣就在于其專業(yè)化的客戶服務(wù)，這也是光廣告主看重的特點(diǎn)之一。廣告公司有廣告專業(yè)技術(shù)，媒介公司又專業(yè)化的服務(wù)，兩者其實(shí)是互補(bǔ)的。在西方，媒介公司和廣告公司合并，一齊為廣告主提供更好地服務(wù)，形成了大型跨國(guó)型廣告集團(tuán)。
所以說(shuō)，媒介公司這位“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”可以不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是合作伙伴。如今，廣告公司重要的還是要加強(qiáng)自身，抓住客戶，提高創(chuàng)新能力等。除此之外，廣告公司要找出一條適合自己的發(fā)展道路。只有這樣，這些潛在的“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”可能也會(huì)“化敵為友”。
